Komunikasi dalam Transformasi Budaya Perusahaan

Bilah Samping Artikel

PDF
Diterbitkan: Jul 20, 2013
DOI: https://doi.org/10.20422/jpk.v16i1.23
Dimensions
Altmetrics
Statistics
Read Counter : 1526
Download : 2650
Crossmark/ Data Version

Isi Artikel Utama

Susie Perbawasari
Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran Bandung
Yanti Setianti
Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Padjadjaran Bandung

Abstrak

PT Dahana (Persero) yang semula merupakan perusahaan monopoli mengalami perubahan menjadi perusahaan yang memiliki pesaing tidak hanya dari dalam negeri tetapi juga dari perusahaan asing, untuk itu diperlukan upaya transformasi budaya perusahaan supaya perilaku karyawannya dapat menyesuaikan dengan visi perusahaan yakni menjadi pemain global. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pemahaman karyawan mengenai nilai budaya lama dan pemahaman karyawan mengenai nilai budaya baru perusahaan. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif, dengan paradigma konstruktivisme, dan jenis studi adalah studi kasus. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa karyawan memahami nilai budaya lama perusahaan sebagai budaya kekeluargaan, kepemimpinan, santai, birokrasi, kurang kompetitif, kurang client oriented, tidak berbasis kompetensi. Karyawan memahami budaya baru perusahaan sebagai budaya yang memiliki nilai disiplin, adanya reward dan punishment, efisien, berdasarkan kompetensi, mengutamakan pendidikan tetapi kurang adanya keteladanan.

Rincian Artikel

Terbitan
Vol 16 No 1 (2013)
Bagian
Articles

Kebijakan yang diajukan untuk jurnal yang menawarkan akses terbuka

Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:

  1. Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
  2. Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).

Referensi

Buku:

Berger, Peter L, and Thomas Luckman. (1990). Tafsir Sosial atas Kenyataan. Terjemahan Hasan Basri dari The Social Contruction of Reality: A Treatise in the Sociology of Knowledge. Jakarta: LP3ES.

Bungin, H.M. Burhan. (2007). Penelitian Kualitatif. Jakarta: Kencana.

Kuswarno, Engkus. (2008). Metode Penelitian Komunikasi Etnografi Komunikasi. Bandung: Widya Padjadjaran.

Littlejohn, Stephen W. (2009). Teori Komunikasi. Theories of Human Communication. Jakarta: Salemba Humanika.

Mulyana, Deddy. (2001). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Rosdakarya.

Moeljono, Djokosantoso. (2003). Budaya Korporat dan Keunggulan Korporasi. Jakarta: Gramedia.

Pace dan Faules. (2001). Komunikasi Organisasi. Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Bandung: Remaja Karya.

Suprayogo, Imam dan Tobroni. (2001). Metodologi Penelitian Sosial-Agama. Bandung: Remadja Rosdakarya.

West, Richard and Lynn H. Turner. (2007). Introducing Communication Theory: Analysis and Application. New York: Mc Graw Hill.

Wibowo. (2010). Budaya Organisasi. Sebuah Kebutuhan untuk Meningkatkan Kinerja Jangka Panjang. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.

Sumber lainnya :

Hasil Raker. (2008). Paparan Budaya Perusahaan.Subang.

Majalah Internal D File no 44, Desember 2010.

Majalah Internal D File no 47, Maret 2011.